一个合格的品牌策划人需要具备的几种能力
每个进入品牌策划行业的人，都在想着如何才能成为一名优秀的品牌策划人，成为这个行业的大咖。然而，要做一个优秀的品牌策划人并不是一个容易的事情。那如何才能成为一个优秀的品牌策划人呢？今天，丁士安冲突品牌策划结合自己从业二十多年的实战和经验分享给大家。
一、敏锐的洞察力
品牌策划的形成建立在对市场的了解基础上。市场不是一成不变的，有时候人们的生活水平、社会上发生的事件都会影响消费者的消费行为。另外地域之间不同的文化、不同的经济也致使各地的市场各不相同。因此品牌策划员需要有敏锐的洞察力，观察着市场的变化（包括行业动态、竞争对手动态等），以便及时的把握住市场。
二、优秀的分析力、判断力和决策力
品牌策划人员要有优秀的分析力、判断力和决策力，善于对市场环境做出系统而全面的分析，善于对捕捉到的市场信息做出正确的判断。从本质上讲，品牌策划其实就是是一种决策过程，因为营销人员还需要有优秀的决策力。
三、巧妙的事物创新力
市场的竞争是一直存在的，企业要想成为这场长久战争的佼佼者，需要依靠创新缔造出自己的优势。相对于产品和管理方式极易被模仿的特性，市场策略和推广方式上的创新则可以成为企业争霸市场的有力武器，因此，创新力成为营销人员必备的能力。
四、深度的潜力挖掘力
潜力的挖掘主要从市场、产品和竞争对手这三方面入手。通过市场挖掘找到市场的空白点和切入点；通过产品挖掘找到自身产品的优势；通过竞争对手挖掘找到的对手弱点。品牌策划人员没有深度的潜力挖掘力就很难找到市场的软肋和竞争对手的缺点，很难做出成功有效的策划方案。
五、敏捷的思维联想力
关注市场这是品牌策划人员最基本的工作，但是只了解市场而没有敏捷的思维联想力，这也很难做出高质量的市场策划。
六、丰富的想象力和灵感
策划的过程本质上就是一个丰富多彩的想象过程，它是赌未来活动的预见和设想。而灵感确是策划者因思思想力集中、情绪高涨而突然表现出来的创造能力。
七、良好的组织和表达能力
一份策划方案的形成需要一定的组织能力和表达能力。组织能力指的是策划、指挥、安排、调度的能力，它可以保证方案的可行性；表达能力则包含书面表达和口头表达。策划方案要想说服企业领导者或客户，其结构、论述的技巧性和语言的表达力都起着至关重要的作用。
丁士安冲突战略认为品牌营销策划人员的能力并非一种天赋，而是经过后天的训练培养出来的，只有通过不断的学习和努力才能在这个行业有所作为。
一、敏锐的洞察力
品牌策划的形成建立在对市场的了解基础上。市场不是一成不变的，有时候人们的生活水平、社会上发生的事件都会影响消费者的消费行为。另外地域之间不同的文化、不同的经济也致使各地的市场各不相同。因此品牌策划员需要有敏锐的洞察力，观察着市场的变化（包括行业动态、竞争对手动态等），以便及时的把握住市场。
二、优秀的分析力、判断力和决策力
品牌策划人员要有优秀的分析力、判断力和决策力，善于对市场环境做出系统而全面的分析，善于对捕捉到的市场信息做出正确的判断。从本质上讲，品牌策划其实就是是一种决策过程，因为营销人员还需要有优秀的决策力。
三、巧妙的事物创新力
市场的竞争是一直存在的，企业要想成为这场长久战争的佼佼者，需要依靠创新缔造出自己的优势。相对于产品和管理方式极易被模仿的特性，市场策略和推广方式上的创新则可以成为企业争霸市场的有力武器，因此，创新力成为营销人员必备的能力。
四、深度的潜力挖掘力
潜力的挖掘主要从市场、产品和竞争对手这三方面入手。通过市场挖掘找到市场的空白点和切入点；通过产品挖掘找到自身产品的优势；通过竞争对手挖掘找到的对手弱点。品牌策划人员没有深度的潜力挖掘力就很难找到市场的软肋和竞争对手的缺点，很难做出成功有效的策划方案。
五、敏捷的思维联想力
关注市场这是品牌策划人员最基本的工作，但是只了解市场而没有敏捷的思维联想力，这也很难做出高质量的市场策划。
六、丰富的想象力和灵感
策划的过程本质上就是一个丰富多彩的想象过程，它是赌未来活动的预见和设想。而灵感确是策划者因思思想力集中、情绪高涨而突然表现出来的创造能力。
七、良好的组织和表达能力
一份策划方案的形成需要一定的组织能力和表达能力。组织能力指的是策划、指挥、安排、调度的能力，它可以保证方案的可行性；表达能力则包含书面表达和口头表达。策划方案要想说服企业领导者或客户，其结构、论述的技巧性和语言的表达力都起着至关重要的作用。
丁士安冲突战略认为品牌营销策划人员的能力并非一种天赋，而是经过后天的训练培养出来的，只有通过不断的学习和努力才能在这个行业有所作为。
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